Helmar capta la atención desde el momento que publicita el evento; de hecho, ¿quién se resistiría a conocer más sobre “el proceso de toma de decisiones para convertir conceptos estratégicos en acciones transformadoras alineados con la cultura y estrategia de la empresa”? Sin duda, los más pragmáticos acudimos a recibir esa píldora de conocimiento de alguien con una trayectoria más que solvente en materia de transformación de las organizaciones, a través de las personas. No obstante, allí a todos nos ayuda a entender que no hay recetas concretas y que el verdadero poder de transformación está en nosotros, en la actitud que mantenemos, y en la capacidad de aportar foco, y mantener una visión abierta a los cambios. Como pasa con las cosas buenas, el problema es que el seminario dura poco y el tiempo pasa rápido, quedándote con ganas de más, a un nivel más práctico, preferiblemente acompañado de gente de tu misma organización con la que sumergirte y profundizar en ese proceso transformador.